国内市场MES可分为以下六个大类：

一、第一类有自动化硬件设备背景的MES厂商，由于MES与底层的自动化生产相衔接会发挥更大的效用，因此自动化企业向MES领域扩展具有先天的优势。典型代表有GE、Siemens、Rockwell、Honeywell等跨国企业。

二、第二类是在SCADA自动控制软件的基础上发展起来的。代表企业有施耐德电气、国内具有自动化和IT行业背景的浙江中控、和利时等。

三、第三类是由自动识别、质量管理、组态系统等某个MES专业领域发展起来的，并逐步向MES整个领域渗透，如艾普工华（兼有高校背景，依托华中科技大学）、易往信息、速威、慧玲等。

    四、第四类是管理软件（PLM、ERP等）和咨询服务的提供商。随着市场的成熟和规模的扩大，管理软件和咨询服务的提供商也纷纷加入这个市场，代表企业有SAP、甲骨文、西门子、明基逐鹿、开目等。

五、第五类是有高校背景，依托高校的技术中心和研究人才逐渐发展起来的，例如浙江中控依托浙江大学，艾普工华依托华中科技大学、大连华铁海兴依托大连理工大学等。

六、第六类是独立的MES开发商。慧都科技、上海宝信、石化盈科、安达发、华磊讯拓和兰光创新等新兴公司。

虽然市场上MES厂商很多，但是专业从事MES实施服务的公司很少，一些国外主流MES厂商的实施服务合作伙伴也不多，规模不算很大，这与ERP市场的情况大相径庭。绝大多数MES厂商都或多或少有一些自己开发的MES软件功能，跟随着客户的需求，摸着石头过河，而不是站在巨人的肩膀上，从事咨询与实施服务，进行客户化开发。不同背景的MES厂商强项各不相同，大部分厂商的MES软件功能只是MES标准定义的子集。

MES其实没有什么排名，选择MES重要的是适合企业，是因地制宜。我们需要的是找到一家产品成熟度、稳定性、公司规模和实力较强的供应商，当然项目经理也很重要，这样才能保证项目成功。而并非去盲目追求所谓的“排名”。

尤其很多企业在选择MES的时候会盲目崇洋，大家都知道MES系统是从国外兴起的，很多规则也是国外的厂商定义，虽然西方发达国家在理念、技术、经验等方面具有非常大的优势，很多企业就会想当然地认为，国外的MES系统一定非常好，实施成功率就一定会高。

但其实国外的MES系统不一定适用于国内的制造企业，国外的MES对于运行人员以及企业本身有着非常完善的管理体系、非常高的执行能力，目前很多国内的企业还未达到这样的水平。国内的企业应该寻求更加适合自己实际情况的供应商。

企业如何选择MES

一个企业要实施MES系统，针对如此多的困惑，必须有一个正确的MES系统选型思路和方法：从供、需双方入手。

第一，要充分剖析自己企业——企业的需要是什么？信息化的目标是什么？自身的特点是什么？

第二，要完全了解MES系统供应商——谁有能力和资格提供MES产品和相关的服务？

知彼知己，百战百胜，只有完全了解自己与对方，MES的实施才能成功。所以，一个企业实施MES的成功，达到MES的实施目标，必须包含三个方面的条件：有准备的企业、合理的实施、有效的软件。

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