主讲：重庆三信电子股份有限公司信息部经理杨旭东
重庆三信电子股份有限公司信息部经理杨旭东分享了三信企业应对智造时代的策略。杨总认为，企业在实践智能制造的过程中，不仅要关注制造技术的升级换代，也要从企业管理的角度去考虑。三信电子以提升“投入产出”的效率为标准，评价企业长期经营成果；以提升“对内外部资源的整合水平”为标准，来评价企业的“组织”建设能力；以提升“智慧”资源在经济增长中的比重为标准，评价企业经济增长方式；以提升“机制、政策、制度和体系”的稳定、完善和有效运行为标准，评价企业“治理体系”的完善和有效性；以提升“全面发展”水平，特别是“人”的发展为标准，放弃对“单一增长”的崇拜，评价企业存在和发展的必要性。