智能管理BPM的简单介绍

BPM在互联网领域兴起很多年，已经被很多的企业引入到企业的经营管理过程中，成为企业智能化管理平台的重要组成部分。智能化管理是现代企业发展的主流，然而如何发挥BPM在企业流程管理中的作用显得尤为重要，许多人对BPM还不是很了解，下面我们就来简单介绍一下。

BPM即业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式，其不但涵盖了传统的工作流中的流程传递、流程监控等范畴，而且突破了传统工作流的技术局限，不仅使企业的管理更加流畅，而且能够实现企业生产线的整体流程管理，帮助企业搭建智能化、数字化管理运营平台。

在过去的几年时间里，企业的互联网策划人员在设计业务流程的时候，会出现两个误区。一方面，为了满足某个部门的需求，过多的重视单个流程的发展，而忽视了整个生产流程和管理流程的整体性。比如物流流程是产品销售的一个环节，为了提高自己的服务质量，对客户提供的增值服务，如果只重视这一个流程，那么就将对整个销售环节产生影响，另一方面是将企业的业务流程上升到战略发展的层面，形成系统的企业战略，而忽视了流程本身的经营管理功能。

对于一般的管理运营型企业，BPM关注更多的是流程的整体应用。流程的整体性很重要，同时对于流程过程中产生的业务数据，以及与之相关的基础数据同样不可或缺，BPM不仅仅是一个流程，更是一款管理工具，其作为一种流程驱动推动管理实践的具体运营。流程应用更多的体现在流程和管理的关联性，更具体的在于大数据基础上的资源整合和集成。