智能研发与智能管理如何才能实现？

在智能制造的构成中，智能产品、智能装备、智能产线、智能车间、智能工厂、智能研发、智能物流、智能管理、智能服务、智能决策等这些环节之间是相互连通的，今天，我们就来为大家讲讲智能车间、智能工厂、智能研发与智能管理这四个部分的相关内容。

智能车间

什么样的车间才可以称之为智能车间呢？一般来说，在一个车间之内，是有许多条生产线的，这些生产线之间是有联系的，或者是生产相似产品，或者是存在着上下游的转配关系。如果想要实现整个车间的智能化，就要对生产、设备、能耗、生产质量、物料等等信息进行采集分析，以此为基础来进行排产和排班，这样才能有效提高设备的利用率，在这个过程中，制造执行系统起着十分重要的作用。

智能工厂

一个车间有多条生产线，一个工厂又有多个车间，那什么样的工厂才可以叫做是智能工厂呢？生产过程一定要实现自动化、透明化、精益化、可视化，不仅如此，产品质量检测、物流、质量分析等也需要与生产过程实现闭环集成。在一个工厂之内，不同的车间之间要实现信息共享、协同作业，配送一定要准时及时，比如说企业的生产指挥中心，对整个工厂进行统一的指挥与调度，这样就能够及时发现问题、解决问题。

一般而言，大企业的智能工厂对ERP系统、MES系统有着强烈的需求。

智能研发

一个企业想要开发智能产品，就需要机电软各个学科的共同配合，如果想要使研发周期缩短，就要应用仿真技术，通过仿真来减少实物的实验，仿真技术与试验管理要相结合，这样仿真结果的置信度才能够提高。PLM系统有助于企业实现工艺管理与配方管理。

智能管理

智能管理包含有人力资产管理、客户关系管理、企业资产管理、能源管理、供应商关系管理等等，许多企业将办公自动化作为核心信息系统，想要实现智能管理与智能决策，就对基础信息的准确性与主要信息系统的无缝集成有着极高的要求。