“智能管理”---企业由“危”转“机”的变革之道！

处于后疫情时代的制造业企业，在供应链管理、生产管理以及劳动力管理等方面都受到不同程度的影响，很多企业依旧无法正常复工复产，损失惨重。但一批转型升级较早的制造业企业，在“智能管理”下由“危”转“机”，开创了新的发展模式与管理模式，让业界为之一亮。

洞察变化，快速部署是新常态下企业的生存之道。想要从生存到蜕变，“智能管理”就是企业适应宏观环境、用户需求、转型发展的必由之路。借助“智能管理”的制造业企业拥有新型的管理模式和组织形态，与传统制造业企业相比具有以下几方面特点：

01.重视经营管理层面

一些制造业企业存在小批量、多品种、混线生产模式，且信息化薄弱，企业忽视经营管理层面而造成的低效和浪费是一个巨大的“金库”。因此，降本提效、提升竞争力成为企业数字化转型的核心诉求。为谋求蜕变，企业想要“弯道超车”，可“弯道”究竟在哪里？

借助“智能管理”的制造业企业，除了加大对先进自动化设备的投入之外，更加注重经营管理层面的发展。通过数据驱动、多厂区协同、智能决策来提升企业的经营效益，谋求更好的生存与发展。智慧型的制造业企业，通过一体化信息管理平台，使高度离散型的制造车间彻底摆脱信息化的断点和盲点，实现信息流和物质流的一体化管理，让研发、采购、生产、销售等要素协同互通，全面提升企业竞争力。

02.最大限度激发员工潜能

常规的的信息化管理似乎没有实现更深层次的管理，只是将各部门的责任进行划分，把工作的顺序变得顺畅，严重缺乏对员工的精细化管控。

从“常规管理”上升到“智能管理”的制造业企业，会更加注重人的因素，强调员工的自主能力。智能企业除了实现物与物的连通外，还把员工的利益同企业目标紧密结合起来，充分激发员工内心动力。例如在生产车间，各项生产任务直接落实到一线作业员工身上，责任、权利都同一线作业员工紧密结合在一起，工人工作首先是为自己工作，最大限度激发员工的工作积极

03.借助“智能管理”全面转型升级

提到数字化转型，制造业企业普遍想到的是依靠引进自动化设备与创新技术，来实现转型升级。而智能型的制造业企业会更加注重通过信息化管理为工厂赋能，为市场决策、数据分析、判断、调控、质量管控、售后服务等提供精准的依据和支持。因此，自动化必须与信息化管理结合才能够发挥最大功效，否则单纯的自动化是没有意义的。

智能管理的制造业企业在进行数字化转型时懂得从源头入手，进行全链条的一体化升级。从而做到全面感知、一体互联、精准智能。使企业、员工从臃肿繁琐的工作中彻底解脱出来，降低沟通成本、提升协作效率，达到管理层精准决策、执行层敏捷行动，进而在市场竞争中获得更强的竞争力。在应对突发状况时，即使数据反馈出业务问题，企业也可以快速地调整业务管理策略和业务管理应用，从而助力企业转型升级，再攀高峰。

“智能管理”---WIMS智能管理系统的应用价值

聚焦以上常规制造业企业普遍面临的管理困扰，或想要通过“智能管理”谋求变革的制造业企业。可以借助WIMS智能管理系统，针对性的解决各种管理问题。WIMS系统以一体化平台为载体，以最大限度地激发、支持所有员工智慧力、创造力为目标，赋能企业轻松进行微观层面上的数字化、精细化管理，从而打造智能工厂，实现转型升级。

一体化平台，消除企业信息孤岛

在面对庞大体量和繁琐数据时，WIMS能真正做到数据“一次录入、全程共享”，打通线上线下，重构底层数据库。实时准确地提供产品各方面动态数据信息，使决策者对每一个订单的售价浮动空间及供货能力状况一目了然，使管理者运筹帷幄，决胜千里。

实现信息系统与数控设备的互联互通

产品的图纸、工艺等技术资料跟随车间生产计划自动下发到生产车间的显示终端，计划完成图纸自动收回，保证了技术资料的一致性和保密性。与此同时，系统还实现了信息系统与数控设备的相互连通，设备终端可自动调用产品加工程序，保证产品质量。创新添加的异常停止功能，使生产现场存在的问题得到了最大限度的暴露和有效解决，使定性问题定量化，工作效率大大提高。

系统与Solidworks等设计软件建立数据共享

WIMS系统与Solidworks、AutoCAD等设计软件建立数据共享，保证在产品设计时产品结构能够实时在各系统中转换，可以更加便捷、直观的对设计图纸进行浏览及修改，并形成了企业电子数据库。同时，在研发设计阶段引入成本控制，实现产品成本全生命周期管控，保证企业盈利能力。