制造企业如何快速转型，实现智能制造？

近年来，中国的经济发展已由高速增长阶段逐步转入高质量发展阶段，政府更加关注于优化经济结构、转换增长动力。制造业是供给侧结构性改革的主要领域，但以制造业为代表的实体经济才是中国经济高质量发展的核心支撑力量，必须有计划地发展智能制造。

智能制造是信息化与工业化深度融合的进一步提升，其内涵是实现整个制造业价值链的智能化和创新。在当前背景下，加快推进转型升级已成为生产制造型企业的迫切需求。

“DTM数字化工厂”属于智能制造建设的一项智能模式，是实现企业管理标准化、业务体系规范化、生产工艺智能化、生产过程透明化的有效方式。DTM模式以《两化融合管理体系 》来规划升级路线、规范业务体系、再造业务流程，依托大数据 驱动资源矩阵，构建透明工厂。

在全新的DMT模式下，制造企业赖以生存和发展的产业链将得以延展和完善，经销商和供应商所组成的资源网络不再是人找人，而是以矩阵形式聚集、拓展各类资源；传统工厂将蜕变为透明工厂，生产车间和生产过程也不再是人盯人，全过程透明生产让工厂管理者随时掌握生产进度、发现生产问题；企业的组织架构、战略规划和实施路线将得到优化，企业管理和业务体系不再是人管人，而是由大数据驱动。

制造业企业智能化不存在“放之四海而皆准”的普适路径,要从自身的核心痛点出发，在合理且有延续性的整体规划与顶层设计的基础上，沿着智能制造要素→智能制造能力→智能制造系统的发展方向，分阶段且持续性的获取智能制造要素，建立、完善、扩展企业在研发设计、生产制造、物流仓储、订单获取、产品服务等各个环节的“智造能力”，最终形成完整、高效、科学的智能制造系统。

容商天下以《两化融合管理体系标准》为服务标准，以“免费入企调研诊断、免费提供解决方案”为服务模式，通过包括“DTM数字化工厂”模式在内的智能生态模式建设，为企业提供转型升级项目诊断、辅导，新模式、新动能打造以及数字化车间和智能化工厂规划。